Comprendre ce qu'est l'amélioration continue à travers une introduction et une découverte des pratiques et outils. Qu'est-ce que cela peut m'apporter dans mon quotidien ? Quelles sont les opportunités d'évolution ?
Descriptif de la formation
Objectifs opérationnels :
Comprendre les enjeux de l'amélioration continue.
Connaître les bonnes pratiques.
Savoir identifier des améliorations.
Utiliser des outils de base.
Prérequis ou public visé :
Toute personne souhaitant découvrir l'amélioration continue.
Toute personne souhaitant se spécialiser dans ce domaine.
Tous les salariés en situation de responsabilité opérationnelle.
Toute organisation souhaitant intégrer des techniques d’amélioration ou lancer un projet ponctuel ou global d’amélioration continue.
Résultats attendus
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de comprendre les bases de l’Amélioration continue. Ils sauront identifier des situations d’amélioration et chercher les outils utiles. Ils pourront aller plus loin dans l'amélioration continue en passant des certifications de responsable opérationnel, ou liées aux 6 Sigmas.
Programme et méthodes
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir.
Formateurs : Expert en management et amélioration continue.
Formation certifiante : Attestation de fin de formation.
Documentation : Support de formation PDF.
Modalités d’évaluation : QUIZ et évaluation en fin de formation.
Contenu du cours
L’Amélioration Continue
Définition / Pourquoi / Comment.
Les Bonnes pratiques
Survol des bonnes pratiques / Quand les utiliser.
Les outils et méthodes
Présentation de quelques outils et méthodes.
Identification
Identifier les possibilités d’amélioration / Comment procéder.
Les prochaines étapes
Quelles formations / Quels métiers.
Méthodologies clés
Le Lean : principes et application.
Le Kaizen : philosophie et mise en œuvre.
Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) : outil de résolution de problèmes.
Les 7 gaspillages (Muda) : Cartographie des processus (VSM – Value Stream Mapping).
Les 5S : méthode d’organisation du poste de travail.
Le diagramme de Pareto : Le brainstorming et la résolution de problèmes en équipe.
Les 5 Pourquoi : les causes racines.
Pourquoi choisir cette formation ?
Formateurs experts : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés en management et gestion du temps.
Approche pratique : Des exercices concrets et des études de cas pour une mise en application immédiate.
Flexibilité : Formation disponible en présentiel ou en entreprise. N'hésitez pas à nous signaler toute situation d'handicap dès que possible et nous nous engagerons à répondre à vos attentes en direct ou au travers d'un réseau de partenaires dans la mesure de nos moyens
Résultats garantis : Améliorez votre productivité et réduisez votre stress dès les premières semaines.
Introduction à l'amélioration continue
Comprendre et appliquer les principes de l'amélioration continue
Pour qui : Toute personne souhaitant découvrir ou se spécialiser dans l'amélioration continue, salariés en situation de responsabilité opérationnelle, organisations souhaitant intégrer des techniques d'amélioration.
Session publique : 1 session / mois. Inscription aux sessions publiques. Voir le calendrier.
Session en entreprise : Dans les locaux de l’entreprise jusqu'à 5 inscrits.Tarif : À partir de 860 € HT* par jour et par personne.
Admission : Appel audio - délai d'inscription jusqu'à J-14 avant le début de la formation.
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir.
Débouchés : Responsable opérationnel, certifications liées aux 6 Sigmas.
Support : PDF
650 € HT
par personne
*Pour 8 participants
Prochaines sessions
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