Apprenez à définir une stratégie cohérente, à fixer des objectifs efficaces et à gérer les priorités pour optimiser le suivi des résultats. Grâce à des méthodes et outils concrets, cette formation vous aidera à piloter votre équipe avec succès et à atteindre vos ambitions.
Descriptif de la formation
Objectifs opérationnels :
Mettre en place une vision cohérente.
Développer des Objectifs clairs et partageables.
Analyser sa gestion du temps et mieux gérer les priorités.
Planifier et suivre les activités pour un meilleur contrôle.
Utiliser les bons outils.
Prérequis ou public visé :
Tout dirigeant ou responsable de structure ou d’équipe.
Nouveau manager ou personne souhaitant devenir manager.
Tous les salariés en situation de management ou de responsabilité.
Toute organisation souhaitant se recentrer ou se développer.
Résultats attendus
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de formaliser une Vision, mettre en place des Objectifs et des axes de développement. Ils sauront également utiliser les outils d’analyse et de suivi des résultats, y compris les mesures associées.
Programme et méthodes
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir et validation de compétences.
Formateurs : Expert en management et amélioration continue.
Formation certifiante : Attestation de fin de formation.
Documentation : Support de formation PDF.
Modalités d’évaluation : QUIZ et évaluation en fin de formation.
Contenu du cours
La Vision
Définition / Pourquoi une Vision / Comment la définir / Comment l’utiliser.
Les Objectifs
Définition / Quels Objectifs / Comment les définir / Leur pertinence / Les Objectifs individuels ou d’équipe.
Les Axes de développement
Comment créer ces axes / À quoi servent-ils / Que doivent-ils contenir.
Les activités
Identifier les activités requises / Comment affecter ces activités / Gérer les priorités et/ou celles de son équipe / Les quantifier et les planifier.
Les outils et méthodes
Tous les outils nécessaires à l’identification des Objectifs / La gestion du Changement / La communication / L’animation de l’équipe.
Le suivi / contrôle
Comment suivre le plan d’action / Faire le suivi régulier / Évaluer les résultats / Identifier les corrections, améliorations, modifications, blocages.
Méthodes pédagogiques
Apprentissage interactif : Études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour une application concrète des concepts.
Support visuel : Présentations, vidéos et infographies pour faciliter la compréhension.
Échanges en groupe : Discussions et partage d'expériences pour enrichir l'apprentissage.
Exercices pratiques : Application immédiate des outils et méthodes enseignés.
Pourquoi choisir cette formation ?
Formateurs experts : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés en management et gestion du temps.
Approche pratique : Des exercices concrets et des études de cas pour une mise en application immédiate.
Flexibilité : Formation disponible en présentiel ou en entreprise. N'hésitez pas à nous signaler toute situation d'handicap dès que possible et nous nous engagerons à répondre à vos attentes en direct ou au travers d'un réseau de partenaires dans la mesure de nos moyens
Résultats garantis : Améliorez votre productivité et réduisez votre stress dès les premières semaines.
La mise en place d’Objectifs
Rendre son équipe performante
Durée : 2 jour(s) (3h30 par demi-journée, durée moyenne approximative)
Pour qui : Dirigeants, responsables, managers, futurs managers, et toute personne en situation de management ou de responsabilité.
Session publique : 1 session / mois. Inscription aux sessions publiques. Voir le calendrier.
Session en entreprise : Sur demande. Dans les locaux de l’entreprise.Tarif : À partir de 1085 € HT* par jour et par personne.
Admission : Appel audio - délai d'inscription jusqu'à J-14 avant le début de la formation.
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir et validation de compétences.
Débouchés : Manager, responsable d’équipe, amélioration de la performance.
Support : PDF
1700 € HT
par personne
*Pour 8 participants
Prochaines sessions
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