Apprenez à organiser vos priorités, optimiser votre planning et déléguer efficacement pour un environnement plus serein et performant. Grâce à des outils concrets, maîtrisez la gestion du stress et des situations complexes.
Descriptif de la formation
Objectifs opérationnels :
Comprendre le rôle et la mission du manager.
Identifier les interlocuteurs et les interactions.
Analyser sa gestion du temps et mieux gérer les priorités.
Planifier et suivre les activités pour un meilleur contrôle.
Apprendre à déléguer.
Gérer les situations difficile (stress, crise).
Utiliser les bons outils.
Prérequis ou public visé :
Responsable souhaitant gérer plus efficacement son temps.
Nouveau manager ou personne souhaitant devenir manager.
Tous les salariés en situation de management ou de responsabilité.
Personnel en contact avec les clients ou fournisseurs.
Toute personne souhaitant mieux s’organiser afin d’être plus efficace.
Résultats attendus
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de mieux gérer leur temps et leurs priorités. Les managers utiliseront plus facilement la délégation. Cette formation permettra également de mieux gérer le stress et les situations de crise.
Programme et méthodes
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir et validation de compétences.
Formateurs : Expert en management et amélioration continue.
Formation certifiante : Attestation de fin de formation.
Documentation : Support de formation PDF.
Modalités d’évaluation : QUIZ et évaluation en fin de formation.
Contenu du cours
Le manager et son environnement
Le rôle du manager / Les types de management / Les types de collaborateurs.
Mon activité
Mes missions et objectifs / Mieux se connaître / Mes interactions.
Les activités
Échelle de temps / Gérer ses priorités et/ou celles de son équipe / Identifier les tâches avec/sans VA / La délégation.
Les outils et méthodes
Les objectifs / Les mesures / Planifier son travail / Le NonPromis / Les mails et réunions / La gestion des problèmes / La situation de crise / Le coaching / Le feedback / La reconnaissance.
Le suivi /contrôle
Les limites du contexte professionnel / Mettre en place un plan d’action personnel / Faire le suivi régulier / Evaluer les résultats / Définir les améliorations.
Méthodes pédagogiques
Apprentissage interactif : Études de cas, jeux de rôle et mises en situation.
Support visuel : Présentations, vidéos et infographies.
Échanges en groupe : Discussions et partage d'expériences.
Exercices pratiques : Application immédiate des concepts appris.
Pourquoi choisir cette formation ?
Formateurs experts : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés en management et gestion du temps.
Approche pratique : Des exercices concrets et des études de cas pour une mise en application immédiate.
Flexibilité : Formation disponible en présentiel ou en entreprise. N'hésitez pas à nous signaler toute situation d'handicap dès que possible et nous nous engagerons à répondre à vos attentes en direct ou au travers d'un réseau de partenaires dans la mesure de nos moyens
Résultats garantis : Améliorez votre productivité et réduisez votre stress dès les premières semaines.
Le manager efficace
Comment mieux gérer son temps
Durée : 2 jour(s) (3h30 par demi-journée, durée moyenne approximative)
Pour qui : Responsable, manager, futur manager, personnel en contact avec les clients ou les fournisseurs, toute personne souhaitant mieux organiser son temps
Session publique : 1 session / mois. Inscription aux sessions publiques. Voir le calendrier.
Session en entreprise : Sur demande. Dans les locaux de l’entreprise.Tarif : À partir de 860 € HT* par jour et par personne.
Admission : Appel audio - délai d'inscription jusqu'à J-14 avant le début de la formation.
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir et validation de compétences.
Débouchés : Manager
Support : PDF
1300 € HT
par personne
*Pour 8 participants
Prochaines sessions
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