Approfondir ses connaissances et compétences dans l'amélioration continue. Devenir une personne certifiée dans ce domaine. Connaître les outils et bonnes pratiques principales. Devenir un acteur de l'amélioration dans mon entreprise.
Descriptif de la formation
Objectifs opérationnels :
Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma.
Découvrir les outils de base pour améliorer les processus.
Participer activement à des projets d’amélioration en tant que membre d’équipe.
Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus.
Contribuer à la réduction des variations et des défauts dans les processus.
Prérequis ou public visé :
Collaborateurs, managers ou responsables souhaitant s’initier au Lean Six Sigma.
Membres d’équipe impliqués dans des projets d’amélioration continue.
Nouveaux managers ou chefs de projet cherchant à acquérir des bases en Lean Six Sigma.
Toute organisation souhaitant développer une culture d’excellence opérationnelle.
Résultats attendus
Comprendre les concepts de base du Lean Six Sigma et son importance dans l’amélioration des processus. Identifier les gaspillages (Muda) et les sources de variation dans les processus. Appliquer des outils simples (5S, diagramme de Pareto, analyse des causes racines, etc.) pour résoudre des problèmes. Participer activement à des projets Lean Six Sigma en tant que membre d’équipe. Contribuer à l’amélioration de la qualité et de l’efficacité des processus.
Programme et méthodes
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir.
Formateurs : Expert en management et amélioration continue.
Formation certifiante : Attestation de fin de formation.
Documentation : Support de formation PDF.
Modalités d’évaluation : QUIZ et évaluation en fin de formation.
Contenu du cours
Introduction
Introduction au Lean Six Sigma / Définition et historique / Les enjeux et bénéfices / Les rôles dans un projet Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt).
Les principes du Lean
Les 7 gaspillages / La valeur ajoutée et la chaîne de valeur / Les outils Lean.
Les Bonnes Pratiques
Les Objectifs / Les mesures / Les processus / La standardisation / La gestion des problèmes / La conduite du changement.
Les principes du Six Sigma
La méthodologie DMAIC / La réduction des variations et des défauts.
Les outils
Le diagramme de Pareto / Les 5 Pourquoi / Le brainstorming / le SWOT / La résolution de problèmes.
Mise en pratique
Études de cas concrets pour appliquer les outils et méthodes / Simulation d’un projet Lean Six Sigma en équipe / Partage d’expériences et retours d’application.
Contrôle et suivi
Quels outils ? / Le diagramme de Gantt.
Pourquoi choisir cette formation ?
Formateurs experts : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés en management et gestion du temps.
Approche pratique : Des exercices concrets et des études de cas pour une mise en application immédiate.
Flexibilité : Formation disponible en présentiel ou en entreprise. N'hésitez pas à nous signaler toute situation d'handicap dès que possible et nous nous engagerons à répondre à vos attentes en direct ou au travers d'un réseau de partenaires dans la mesure de nos moyens
Résultats garantis : Améliorez votre productivité et réduisez votre stress dès les premières semaines.
Formation Yellow Belt – Initiation au Lean Six Sigma
Comprendre et appliquer les principes du Lean Six Sigma
Durée : 3 jour(s) (3h30 par demi-journée, durée moyenne approximative)
Pour qui : Collaborateurs, managers ou responsables souhaitant s’initier au Lean Six Sigma, membres d’équipe impliqués dans des projets d’amélioration continue, organisations souhaitant développer une culture d’excellence opérationnelle.
Session publique : 1 session / mois. Inscription aux sessions publiques. Voir le calendrier.
Session en entreprise : Dans les locaux de l’entreprise jusqu'à 5 inscrits.Tarif : À partir de 1085 € HT* par jour et par personne.
Admission : Appel audio - délai d'inscription jusqu'à J-14 avant le début de la formation.
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.
Niveau : Niveau 1. Acquisition de savoir.
Débouchés : Participation à des projets Lean Six Sigma, certifications Green Belt ou Black Belt.
Support : PDF
2550 € HT
par personne
*Pour 8 participants
Prochaines sessions
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